Home / Kennisbank / Kwaliteitsmanagement / Safety Culture Ladder in de telecom

Safety Culture Ladder in de telecom

Kwaliteitsmanagement

Op zoek naar een nieuwe uitdaging binnen KAM, kwaliteit, veiligheid of milieu?
We verzamelen de meest actuele vacatures in het vakgebied — zodat jij kunt doorgroeien in wat je het liefste doet.

“Via KAM Groep vond ik niet alleen een baan, maar echt een plek waar ik kan groeien. Ze dachten mee over wat bij me past en hielpen me bij elke stap. Nu werk ik bij een organisatie waar ik mijn kennis eindelijk goed kan inzetten.”

Noa

KAM-coördinator bij een bouwbedrijf

Wat verandert er vanaf 2026?

De Safety Culture Ladder krijgt een veel grotere rol in de telecomsector. Vanaf 1 januari 2026 wordt de Safety Culture Ladder (SCL) namelijk verplicht voor een groot deel van de werkzaamheden aan glasvezel- en kabelnetwerken. Voor telecombedrijven, hoofdaannemers en onderaannemers betekent dit dat veiligheidscultuur, gedrag en bewustzijn een vaste plek krijgen in projecten, aanbestedingen en audits.

In deze blog leggen we uit wat deze verandering inhoudt, waarom de Safety Culture Ladder in telecom wordt ingevoerd en hoe je je organisatie kunt voorbereiden.

Waarom de Safety Culture Ladder belangrijk wordt in de telecom

De telecomsector ontwikkelt zich razendsnel. De grote uitrol van nieuwe glasvezelnetwerken maakt plaats voor beheer, uitbreidingen en upgrades van bestaande infrastructuur. Dat brengt nieuwe veiligheidsrisico’s met zich mee.

Daarom hebben Techniek Nederland, NLconnect, Bouwend Nederland en diverse marktpartijen de Gedragscode Veilige Aanleg Digitale Infrastructuur (GVAD) opgesteld. Een belangrijk onderdeel daarvan is de verplichting van de Safety Culture Ladder binnen telecomprojecten.

De reden is duidelijk: niet alleen wát je doet is belangrijk, maar vooral hoe je werkt.
De Safety Culture Ladder meet precies dat: de volwassenheid van je veiligheidscultuur.

Gefaseerde invoering van de Safety Culture Ladder in telecom

De eisen worden stapsgewijs ingevoerd, zodat organisaties kunnen meegroeien:

Hoofdaannemers in telecom

  • 2026: minimaal SCL Light trede 2

  • 2027: minimaal SCL Light trede 3

  • 2028: minimaal SCL trede 3

Onderaannemers – Turn-key telecomprojecten

  • 2026: VCA**

  • 2027: SCL Light trede 2

  • 2029: SCL trede 3

Onderaannemers – Regiewerk in telecom

  • Vanaf 2026: VCA-persoonscertificaat

Het is dus essentieel dat telecomorganisaties nu al beginnen met voorbereiden op SCL-eisen.

Welke telecombedrijven ondersteunen deze invoering?

De overstap naar de Safety Culture Ladder binnen telecom wordt breed gedragen door o.a.:
Allinq, BAM Telecom, Circet, DELTA Fiber, Eurofiber, Glaspoort, KPN, Odido, Open Dutch Fiber, Siers, SPIE, VodafoneZiggo en anderen.
De SCL is ontwikkeld door NEN en wordt dé standaard voor veilig werken in telecom.

Wat betekent dit voor jouw telecomorganisatie?

De nieuwe verplichtingen zorgen voor vragen zoals:

  • Op welke Safety Culture Ladder-trede moet mijn bedrijf in telecom voldoen?

  • Wat betekent SCL voor onze werkprocessen en projectaanpak?

  • Hoe bereiden we medewerkers voor op audits en nieuwe verantwoordelijkheden?

  • Hoe zorg ik dat SCL niet ingewikkeld wordt maar waarde toevoegt?

Voor telecombedrijven is dit hét moment om veiligheidscultuur niet alleen te borgen, maar te versterken.

Hoe KAM Groep telecomorganisaties ondersteunt bij de Safety Culture Ladder

Bij KAM Groep helpen we bedrijven enthousiast bij het implementeren van de Safety Culture Ladder binnen telecomprojecten.
We vertalen verplichtingen naar simpele, praktische stappen die groei mogelijk maken, zonder de werkdruk te verhogen.

Wij helpen o.a. met:

  • inzicht in SCL-eisen voor telecomprojecten

  • opzetten of verbeteren van veiligheidscultuur

  • voorbereiding op SCL-audits

  • koppeling tussen VCA, SCL Light en SCL

  • praktische tools en begeleiding voor medewerkers

  • procesoptimalisatie die direct toepasbaar is

Onze aanpak is eenvoudig, persoonlijk en gericht op duurzaam resultaat.

Conclusie: de Safety Culture Ladder wordt de nieuwe norm in telecom

De verplichting van de Safety Culture Ladder verandert de telecomsector blijvend. Bedrijven die nu investeren in veiligheidscultuur gaan straks niet alleen voldoen aan verplichtingen, maar bouwen aan een professionelere, veiligere en toekomstbestendige organisatie.

Praat mee met andere KAM’ers!

Sluit je aan bij de community en deel jouw inzichten met vakgenoten.

Ook interessant

Een concreet stappenplan De ISO 9001:2026 wijzigingen komen eraan en veel organisaties vragen zich af wat dit betekent voor hun...

Voor bijna iedere norm is het een vereiste. Het uitvoeren van interne audits. Interne audits ISO 9001 zijn een belangrijk...
Kwaliteitsverbetering is het belangrijkste doel van een ISO 9001 kwaliteitsmanagementsysteem.

De mensen die jou verder helpen

Wij zijn KAMGROEP

Jij wilt groeien in je vak, wij helpen je daarbij.

We helpen professionals in kwaliteit, veiligheid, milieu en informatiebeveiliging om verder te komen in hun loopbaan. We geloven dat sterke KAM’ers zorgen voor sterke organisaties.

Dat begint met de juiste kennis, begeleiding en kansen.

Waar wij voor staan

Simpel

De kracht van eenvoud

Groei

Dankzij vernieuwing en ambitie

Succes gegarandeerd
Persoonlijk

Betrokken partner

Enthousiasme

Plezier en motivatie

Samen groeien als KAM-professional

Sluit je aan bij andere KAM’ers die willen leren en verbeteren. Onze trainingen geven je kennis, zekerheid en een netwerk dat met je meegroeit.

Contact